Le terme « Redressement » est souvent synonyme de réorganisation financière et de coupures drastiques de coûts. Ainsi, voit-on souvent ces mandats confiés à des firmes comptables.

Chez P2Exec « Redressement » signifie que l’entreprise a besoin à court terme d’une réorganisation financière jumelée à une réorganisation opérationnelle. Faire plus avec moins pour rapidement:

• Arrêter l'hémorragie (revue et resserrement de la chaîne de valeur)
• Assurer la continuité (restructuration financière et opérationnelle)
• Revenir à la rentabilité (revision des objectifs, stratégies et plans d'action)

La revue des volets financiers, stratégiques et opérationnels nécessitent des compétences complémentaires et nos équipes de gestionnaires ont l’expérience pratique des trois domaines d’intervention. Questionner le modèle d’affaires ainsi que les façons de faire et les ajuster pour tenir compte de réalités nouvelles sont à la base d’une intervention réussie.

Cette approche permet à l’entreprise en difficulté de survivre à court terme et surtout de se remettre sur pied et d'être compétitive à moyen et long terme.

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